Как комплексный подход к закупкам спас нас от дефицита комплектующих

[razum1st]

Наше предприятие имеет ярко выраженную сезонность. В летний период нагрузка на оборудование вырастает в разы, а вместе с ней — и расход комплектующих, особенно промышленных шлангов и приводных ремней. Раньше мы каждый год сталкивались с одной и той же проблемой: в самый пик сезона нужных позиций не было ни у нас, ни у наших основных поставщиков. Приходилось покупать что придется, по завышенным ценам, что било по бюджету.

В прошлом году мы решили подойти к проблеме стратегически и начали готовиться к сезону заранее. Мы обратились в «Белтимпэкс» с просьбой не просто продать нам партию товара, а помочь сформировать прогнозный запас. Мы предоставили им статистику наших прошлых закупок и планы на предстоящий сезон. Менеджер Юрий вместе с коллегами проанализировал данные и предложил нам оптимальный складской запас, чтобы избежать как дефицита, так и замораживания излишков средств.

Частью этого плана было пополнение ассортимента промышленных шлангов. Мы активно использовали их онлайн-каталог https://spb.beltmarket.ru/catalog/shlang-promyshlennyy/, чтобы вместе с менеджером выбрать модели, наиболее подходящие под наши нужды. Мы сформировали большую партию, часть оставили на их складе на ответственное хранение с поэтапной отгрузкой по нашему графику. Это было идеальным решением. Летом 2023 года мы впервые работали без срывов из-за отсутствия запчастей. У нас всегда было под рукой все необходимое, а главное — по фиксированным, докризисным ценам. Такой комплексный подход к планированию закупок, основанный на данных и возможностях поставщика, оказался в разы эффективнее, чем ручное управление остатками.